Tracts des Sections Locales

CEBPL – RESULTATS, CHARGE DE TRAVAIL ET REMUNERATIONS

A LA CEBPL : LE GRAND ECART. « Travailler plus pour gagner plus » qu’il disait le locataire de l’Elysée. A l’époque, cette formule inédite avait séduit les plus candides de nos concitoyens qui s’imaginaient que sa mise en application devait sortir le pays du marasme économique et financier et impulser un nouvel élan au pouvoir d’achat des travailleurs et des travailleuses… On sait, aujourd’hui, à qui a profité cette mesure, mais surtout, qui elle a desservi. » Lire la suite

CEIDF – DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL

CA SUFFIT Le malaise à la CEIDF va grandissant, les conditions de travail se détériorent de jour en jour, le stress lié au sous-effectif, au benchmark, aux challenges incessants, à la part variable, ne cesse d'augmenter. Après "Optimisation", après le PSE et malgré les mises en garde successives des organisations syndicales, des experts et de la médecine du travail, le directoire n'a, une fois de plus, rien fait pour tenter d'améliorer la situation des salariés. Aujourd'hui, les représentants Sud disent ça suffit ! Il est de la responsabilité du directoire de prendre les mesures qui s'imposent : fin du benchmark, suppression de la part variable, amélioration des conditions de travail à la CEIDF et règlement des situations individuelles. » Lire la suite

CEAPC – CONVENTION CADRES

Le 14 décembre 2010, lors de la convention des managers qui s’était tenue à La Rochelle, la signalétique représentait une route bien droite, la fameuse route 2013.Cette année, au vu du message ci-dessus reçu par les cadres de l’entreprise, nul doute que cette route est devenue plus périlleuse.L’année prochaine, au rythme ou vont les affaires, nous devrions avoir droit à une route escarpée et très sinueuse bordée de précipices. » Lire la suite

CEIDF – REMUNERATION DU DIRECTOIRE

UN PSE QUI LUI RAPPORTE GROS Alors que l'ensemble des salariés de la CEIDF a perçu une augmentation de salaire allant de 0.70 à moins de 2% en2011, les membres du directoire ont vu leur rémunération augmenter de 8.75% à 12.5% pour cette même année. Cette augmentation, taillée sur mesure par BPCE et le COS de la CEIDF, vient à point nommé récompenser les "efforts"déployés par nos dirigeants dans la réussite du PSE : suppression de près de 500 postes dans les fonctions supports,licenciements de plus de 100 collègues, presque autant de mobilités forcées vers le réseau et en point d'orgue la désorganisation de nombreux services des fonctions supports. Quant au dernier venu, G. Lebrun, directeur de la BDD,il continue de percevoir son indemnité de logement de 20 000 euros annuels. Elle sera intégrée dans son salaire dans deux ans. » Lire la suite

CEIDF – DESORGANISATION DE LA BDD

LE BRIN DE FOLIE On a beau lire à la loupe le "Projet d'organisation de la BDD" - comme si avant l'ère G. Lebrun c'était l'anarchie dans le réseau commercial - on a beau tenter de lui trouver des aspects positifs, rien n'y fait. Et ce, malgré les promesses de promotions pour quelques directeurs d'agence. » Lire la suite

CEAPC – INTÉRESSEMENT 2011-2013

POURQUOI Sud N’A PAS SIGNE L’ACCORD Comme l’a si bien écrit J.F Paillissé dans son message à l’ensemble du Personnel le 8 juillet 2011 : … La signature d’un accord d’intéressement assurant un juste partage des résultats…et témoignant d’un dialogue social constructif. Sauf que le texte signé par SU, CGC et RSP traduit l’exact contraire... » Lire la suite

CELDA – RENTREE 2011

C’est reparti pour un tour……. De vis ??? Intimidations, déclassifications, mutations Retour de vacances. C’est toujours une période difficile et bouillonnante de questionnements. Que nous réserve donc cette rentrée ? Les traditionnels bruits de rapprochement régional sont-ils fondés sur du concret, ou restent-ils le fruit d’un fantasme local récurrent ? Nous le saurons bien assez vite !!! » Lire la suite

CEIDF – ACTIONS NATIXIS

Première condamnation d'une Banque Populaire 5 ans après "l'opération commando" mise en place par les patrons des deux Groupes Caisses d'épargne et Banque Populaire pour la commercialisation des actions Natixis, une condamnation vient d'être prononcée à l'encontre de la Banque Populaire des Alpes. Le jugement rendu par le Tribunal d'instance de Grenoble confirme tous les griefs que nous avions soulevés lors de cette mise sur le marché : méthodes de commercialisation agressives, manquement aux obligations d'information et de conseil, conflit d'intérêts. Pour près de 3 millions de clients, "l'affaire du siècle" s'est transformée en gouffre financier. Il est fort à craindre que cette décision de justice soit la première d'une longue série et que la CEIDF fasse elle-même l'objet d'une condamnation, ses méthodes n'ayant rien eu à envier à celles de la Banque Populaire des Alpes. » Lire la suite

CENFE – TABLEAU DE PILOTAGE

Encore un bel outil au service du harcèlement La direction vient de mettre en place sur intranet un tableau de pilotage sur la téléphonie, intitulé SQ 06 qui comprend : Le nombre d’appels entrants externes Le nombre d’appels global Le taux de décroché collaborateur Le taux de décroché messagerie Le taux d’abandon client Le nombre d’appels sortants externes La durée moyenne des appels supérieurs à 30 secondes... » Lire la suite

CEBPL – COMITE D'ENTREPRISE ETE 2011

RESUME des EVENEMENTS de l’ETE et des ACTIONS des ELUS Sud Ces séances de comité se sont tenues dans le contexte particulier de l’abandon de la procédure juridique engagée depuis plusieurs mois contre Frédérique DESTAILLEURS, pour entraves au fonctionnement du comité d’entreprise. Seuls les élus Sud ont voté contre l’arrêt de la procédure car ils n’ont pas cru les promesses de la direction sur un avenir avec de meilleures relations sociales, avec des espoirs d’avancées sociales pour le personnel (cf. tract du mois d’août). Les faits relatés ci après montrent qu’il n’y a pas à ce jour de changements notables de la part de la direction. » Lire la suite

CEIDF – REORGANISATION DE LA BDD

Une dangereuse supercherie C'est dans la droite ligne d'activation clientèle que le directoire a présenté au CE son projet d'organisation de la BDD. Le contexte ou plutôt le prétexte ? Toujours le même : satisfaction client, attrition de clientèle, gain de parts de marché, accroissement du PNB. Notre analyse de ce dossier ? Si une partie du projet, et notamment toute la partie fonctions support BDD, ou Gestion Privée se conçoit assez facilement, il n'en est pas de même pour la partie réseau commercial... » Lire la suite

CENFE – HOMMAGE A JEAN LUC BOYTARD

Le 3 Aout 2011, le directoire informait le personnel de la CENFE du décès de notre camarade Jean Luc BOYTARD. Pour être tout a fait objectif, il faut dire que Jean Luc s’est suicidé et des éléments en notre possession nous ont immédiatement amené à penser que la pression exercée sur lui par l’environnement professionnel n’était pas étrangère à sa grande souffrance et à son acte désespéré. Cela est la raison pour laquelle nous sommes intervenus dès le 4 Août (en réunion de DP) et le 10 Aout (en réunion de CHSCT) pour exiger qu’une enquête soit réalisée par un cabinet extérieur, choisi par les représentants du personnel, afin de déterminer si ce geste de désespoir avait des origines professionnelles... » Lire la suite

CEIDF – CONDITIONS DE TRAVAIL

NON ASSISTANCE A PERSONNES EN DANGER Après la remise des rapports des médecins du travail en avril dernier, nous avons appris que quatre salariés de la CEIDF avaient tenté de mettre fin à leurs jours en 2010. Un collègue des fonctions support, en congé de reclassement suite au PSE, est malheureusement passé à l'acte. Chaque jour, des collègues,qu'ils soient du siège ou du réseau, nous font part de leur mal-être grandissant en lien direct avec le travail. Les membres des CHSCT jugeant la situation alarmante ont désigné le Cabinet Cateis afin qu'il mette son expertise au service des CHSCT. » Lire la suite

CEIDF – INFOS CE ACTIVATION CLIENTELE

LA FUITE EN AVANT Ayant appris que plus un client est équipé en produits, plus il est réticent à changer de banque, nos dirigeants ont réalisé qu’une bonne partie de notre clientèle était « distanciée ».En clair, il s’agit de monodétenteurs qu’on ne voit quasiment jamais. Plutôt que de s’employer à conserver ces clients en misant sur la qualité du service, la stratégie arrêtée par les fins esprits de BPCE, relayée localement par G.Lebrun,consiste à rendre leur départ le plus difficile possible et les retenir en leur vendant à tout prix, au plus vite et par n’importe quel canal, une quantité de produits et services dits activants... » Lire la suite

CEIDF – ACTIVATION CLIENTELE

UN NOUVEAU PROJET SANS MOYENS Après Satisfaction client, après Fréquence Client, après Résolument client, trois stratégies commerciales qui, avec le succès qu'on leur connaît, ont successivement remis le client au coeur de nos préoccupations, BPCE invente "Activation client" la machine à courber les bananes qui va révolutionner notre "relation et anticiper les besoins de clients devenus plus exigeants". » Lire la suite