CE Ile de France

CEIDF – DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL

CA SUFFIT Le malaise à la CEIDF va grandissant, les conditions de travail se détériorent de jour en jour, le stress lié au sous-effectif, au benchmark, aux challenges incessants, à la part variable, ne cesse d'augmenter. Après "Optimisation", après le PSE et malgré les mises en garde successives des organisations syndicales, des experts et de la médecine du travail, le directoire n'a, une fois de plus, rien fait pour tenter d'améliorer la situation des salariés. Aujourd'hui, les représentants Sud disent ça suffit ! Il est de la responsabilité du directoire de prendre les mesures qui s'imposent : fin du benchmark, suppression de la part variable, amélioration des conditions de travail à la CEIDF et règlement des situations individuelles. » Lire la suite

CEIDF – REMUNERATION DU DIRECTOIRE

UN PSE QUI LUI RAPPORTE GROS Alors que l'ensemble des salariés de la CEIDF a perçu une augmentation de salaire allant de 0.70 à moins de 2% en2011, les membres du directoire ont vu leur rémunération augmenter de 8.75% à 12.5% pour cette même année. Cette augmentation, taillée sur mesure par BPCE et le COS de la CEIDF, vient à point nommé récompenser les "efforts"déployés par nos dirigeants dans la réussite du PSE : suppression de près de 500 postes dans les fonctions supports,licenciements de plus de 100 collègues, presque autant de mobilités forcées vers le réseau et en point d'orgue la désorganisation de nombreux services des fonctions supports. Quant au dernier venu, G. Lebrun, directeur de la BDD,il continue de percevoir son indemnité de logement de 20 000 euros annuels. Elle sera intégrée dans son salaire dans deux ans. » Lire la suite

CEIDF – DESORGANISATION DE LA BDD

LE BRIN DE FOLIE On a beau lire à la loupe le "Projet d'organisation de la BDD" - comme si avant l'ère G. Lebrun c'était l'anarchie dans le réseau commercial - on a beau tenter de lui trouver des aspects positifs, rien n'y fait. Et ce, malgré les promesses de promotions pour quelques directeurs d'agence. » Lire la suite

CEIDF – ACTIONS NATIXIS

Première condamnation d'une Banque Populaire 5 ans après "l'opération commando" mise en place par les patrons des deux Groupes Caisses d'épargne et Banque Populaire pour la commercialisation des actions Natixis, une condamnation vient d'être prononcée à l'encontre de la Banque Populaire des Alpes. Le jugement rendu par le Tribunal d'instance de Grenoble confirme tous les griefs que nous avions soulevés lors de cette mise sur le marché : méthodes de commercialisation agressives, manquement aux obligations d'information et de conseil, conflit d'intérêts. Pour près de 3 millions de clients, "l'affaire du siècle" s'est transformée en gouffre financier. Il est fort à craindre que cette décision de justice soit la première d'une longue série et que la CEIDF fasse elle-même l'objet d'une condamnation, ses méthodes n'ayant rien eu à envier à celles de la Banque Populaire des Alpes. » Lire la suite

CEIDF – REORGANISATION DE LA BDD

Une dangereuse supercherie C'est dans la droite ligne d'activation clientèle que le directoire a présenté au CE son projet d'organisation de la BDD. Le contexte ou plutôt le prétexte ? Toujours le même : satisfaction client, attrition de clientèle, gain de parts de marché, accroissement du PNB. Notre analyse de ce dossier ? Si une partie du projet, et notamment toute la partie fonctions support BDD, ou Gestion Privée se conçoit assez facilement, il n'en est pas de même pour la partie réseau commercial... » Lire la suite

CEIDF – CONDITIONS DE TRAVAIL

NON ASSISTANCE A PERSONNES EN DANGER Après la remise des rapports des médecins du travail en avril dernier, nous avons appris que quatre salariés de la CEIDF avaient tenté de mettre fin à leurs jours en 2010. Un collègue des fonctions support, en congé de reclassement suite au PSE, est malheureusement passé à l'acte. Chaque jour, des collègues,qu'ils soient du siège ou du réseau, nous font part de leur mal-être grandissant en lien direct avec le travail. Les membres des CHSCT jugeant la situation alarmante ont désigné le Cabinet Cateis afin qu'il mette son expertise au service des CHSCT. » Lire la suite

CEIDF – INFOS CE JUILLET 2011

TABLEAUX DE SUIVIS "ACTIVATION CLIENT" VOLONTAIRES "OPTIMISATION" CHALLENGE TEMPS FORT 1 MISSIONS ECRETAGE DES PRETS » Lire la suite

CEIDF – INFOS CE ACTIVATION CLIENTELE

LA FUITE EN AVANT Ayant appris que plus un client est équipé en produits, plus il est réticent à changer de banque, nos dirigeants ont réalisé qu’une bonne partie de notre clientèle était « distanciée ».En clair, il s’agit de monodétenteurs qu’on ne voit quasiment jamais. Plutôt que de s’employer à conserver ces clients en misant sur la qualité du service, la stratégie arrêtée par les fins esprits de BPCE, relayée localement par G.Lebrun,consiste à rendre leur départ le plus difficile possible et les retenir en leur vendant à tout prix, au plus vite et par n’importe quel canal, une quantité de produits et services dits activants... » Lire la suite

CEIDF – ACTIVATION CLIENTELE

UN NOUVEAU PROJET SANS MOYENS Après Satisfaction client, après Fréquence Client, après Résolument client, trois stratégies commerciales qui, avec le succès qu'on leur connaît, ont successivement remis le client au coeur de nos préoccupations, BPCE invente "Activation client" la machine à courber les bananes qui va révolutionner notre "relation et anticiper les besoins de clients devenus plus exigeants". » Lire la suite

CEIDF – ELECTION CDN

INCONTESTABLE VICTOIRE DE SUD Sud, avec plus de 37% des voix, progresse de 11% et confirme de manière incontestable sa place de première Organisation syndicale à la CEIDF. Seule la CGT progresse également. L'avancée de Sud se confirme également nationalement. Avec 23.29% des voix, Sud est la deuxième Organisation syndicale de la branche Caisse d'épargne. » Lire la suite

CEIDF – REVANCHARDS ET INCOMPETENTS

Le 7 mai 2010, en signant le protocole de fin de grève (gagnant pour le personnel) qui marquait la fin des hostilités qu’il avait lui-même déclenchées et entretenues, le DRHS déclarait vouloir tout faire pour que la conclusion de ce conflit ne soit source de nouveaux contentieux juridiques entre direction et organisations syndicales. » Lire la suite

CEIDF – TRACT SUD/CGT : REPRESSION ANTISYNDICALE

UN AN APRES LA GREVE PLAINTE CONTRE TROIS MILITANTS SYNDICAUX Par leur absence, leur intransigeance ou leurs provocations permanentes, le président Bernard COMOLET et son DRHS Jean-Pierre DECK portent l'entière responsabilité des quatre longues semaines qu'aura duré la grève de l'an dernier. Heureusement, la détermination et le sens des responsabilités du personnel et des organisations syndicales SUD, CGT et SU ont permis d'aboutir au protocole de fin de grève victorieux du7 mai 2010. » Lire la suite

CEIDF – Horaires spécifiques de l’E-@gence

SUD OBTIENT DES AVANCEES QUI AMELIORENT LE PROJET PATRONAL Après des mois perdus en tergiversations, valses-hésitations et autres tentatives de passage en force,le DRHS a fini par accepter une organisation du travail de l’E-@gence de 36 heures sur 4 jours. Cette proposition se rapproche de la revendication initiale de 32h sur 4 jours portée par Sud. Cela permet de créer 2 postes supplémentaires : 1 au CRC, l’autre à l’E-@gence. Bien qu’opposé à la création de l’E-@gence, Sud a négocié pied à pied afin d’améliorer les conditions de travail des salariés... » Lire la suite

CEIDF – BILAN SOCIAL

 2010 UNE ANNEE NOIRE L’année 2010 restera sans doute comme la pire année sociale qu’ait connue la Caisse d'épargne IDF, la politique menée par le directoire aboutissant à un véritable gâchis humain avec son cortège de licenciements, de mobilités fonctionnelles forcées vers le réseau, une augmentation de la souffrance au travail, mais aussi à une forte augmentation du stress, des risques psychosociaux. Le DRHS souhaite ouvrir une négociation sur ces thèmes. Les élus Sud y participeront avec la volonté d'aboutir afin d'éradiquer le plus rapidement possible la souffrance au travail. Mais cela nécessitera une remise en cause radicale de la politique commerciale et des outils de suivi, de mesure et de comparaison. » Lire la suite

CEIDF – COS DU 18 AVRIL 2011

Part variable du directoire : licencier plus pour gagner plus ! En juin dernier, le Comité de rémunération du COS accomplissait un minutieux travail d'orfèvre destiné à tailler sur mesure une part variable pour les membres du directoire de la CEIDF. Un directoire à 576 000 euros de part variable...soit 300% d'augmentation » Lire la suite

CEIDF – INFOS CE MARS 2011

ACTIVATION CLIENTÈLESOUS-TRAITANCE TESSIDIRECTION ADJOINTE DU CRÉDITDRC » Lire la suite