CE Ile de France

CEIDF – REORGANISATION DE LA BDD

Une dangereuse supercherie C'est dans la droite ligne d'activation clientèle que le directoire a présenté au CE son projet d'organisation de la BDD. Le contexte ou plutôt le prétexte ? Toujours le même : satisfaction client, attrition de clientèle, gain de parts de marché, accroissement du PNB. Notre analyse de ce dossier ? Si une partie du projet, et notamment toute la partie fonctions support BDD, ou Gestion Privée se conçoit assez facilement, il n'en est pas de même pour la partie réseau commercial... » Lire la suite

CEIDF – CONDITIONS DE TRAVAIL

NON ASSISTANCE A PERSONNES EN DANGER Après la remise des rapports des médecins du travail en avril dernier, nous avons appris que quatre salariés de la CEIDF avaient tenté de mettre fin à leurs jours en 2010. Un collègue des fonctions support, en congé de reclassement suite au PSE, est malheureusement passé à l'acte. Chaque jour, des collègues,qu'ils soient du siège ou du réseau, nous font part de leur mal-être grandissant en lien direct avec le travail. Les membres des CHSCT jugeant la situation alarmante ont désigné le Cabinet Cateis afin qu'il mette son expertise au service des CHSCT. » Lire la suite

CEIDF – INFOS CE JUILLET 2011

TABLEAUX DE SUIVIS "ACTIVATION CLIENT" VOLONTAIRES "OPTIMISATION" CHALLENGE TEMPS FORT 1 MISSIONS ECRETAGE DES PRETS » Lire la suite

CEIDF – INFOS CE ACTIVATION CLIENTELE

LA FUITE EN AVANT Ayant appris que plus un client est équipé en produits, plus il est réticent à changer de banque, nos dirigeants ont réalisé qu’une bonne partie de notre clientèle était « distanciée ».En clair, il s’agit de monodétenteurs qu’on ne voit quasiment jamais. Plutôt que de s’employer à conserver ces clients en misant sur la qualité du service, la stratégie arrêtée par les fins esprits de BPCE, relayée localement par G.Lebrun,consiste à rendre leur départ le plus difficile possible et les retenir en leur vendant à tout prix, au plus vite et par n’importe quel canal, une quantité de produits et services dits activants... » Lire la suite

CEIDF – ACTIVATION CLIENTELE

UN NOUVEAU PROJET SANS MOYENS Après Satisfaction client, après Fréquence Client, après Résolument client, trois stratégies commerciales qui, avec le succès qu'on leur connaît, ont successivement remis le client au coeur de nos préoccupations, BPCE invente "Activation client" la machine à courber les bananes qui va révolutionner notre "relation et anticiper les besoins de clients devenus plus exigeants". » Lire la suite

CEIDF – ELECTION CDN

INCONTESTABLE VICTOIRE DE SUD Sud, avec plus de 37% des voix, progresse de 11% et confirme de manière incontestable sa place de première Organisation syndicale à la CEIDF. Seule la CGT progresse également. L'avancée de Sud se confirme également nationalement. Avec 23.29% des voix, Sud est la deuxième Organisation syndicale de la branche Caisse d'épargne. » Lire la suite

CEIDF – REVANCHARDS ET INCOMPETENTS

Le 7 mai 2010, en signant le protocole de fin de grève (gagnant pour le personnel) qui marquait la fin des hostilités qu’il avait lui-même déclenchées et entretenues, le DRHS déclarait vouloir tout faire pour que la conclusion de ce conflit ne soit source de nouveaux contentieux juridiques entre direction et organisations syndicales. » Lire la suite

CEIDF – TRACT SUD/CGT : REPRESSION ANTISYNDICALE

UN AN APRES LA GREVE PLAINTE CONTRE TROIS MILITANTS SYNDICAUX Par leur absence, leur intransigeance ou leurs provocations permanentes, le président Bernard COMOLET et son DRHS Jean-Pierre DECK portent l'entière responsabilité des quatre longues semaines qu'aura duré la grève de l'an dernier. Heureusement, la détermination et le sens des responsabilités du personnel et des organisations syndicales SUD, CGT et SU ont permis d'aboutir au protocole de fin de grève victorieux du7 mai 2010. » Lire la suite

CEIDF – Horaires spécifiques de l’E-@gence

SUD OBTIENT DES AVANCEES QUI AMELIORENT LE PROJET PATRONAL Après des mois perdus en tergiversations, valses-hésitations et autres tentatives de passage en force,le DRHS a fini par accepter une organisation du travail de l’E-@gence de 36 heures sur 4 jours. Cette proposition se rapproche de la revendication initiale de 32h sur 4 jours portée par Sud. Cela permet de créer 2 postes supplémentaires : 1 au CRC, l’autre à l’E-@gence. Bien qu’opposé à la création de l’E-@gence, Sud a négocié pied à pied afin d’améliorer les conditions de travail des salariés... » Lire la suite

CEIDF – BILAN SOCIAL

 2010 UNE ANNEE NOIRE L’année 2010 restera sans doute comme la pire année sociale qu’ait connue la Caisse d'épargne IDF, la politique menée par le directoire aboutissant à un véritable gâchis humain avec son cortège de licenciements, de mobilités fonctionnelles forcées vers le réseau, une augmentation de la souffrance au travail, mais aussi à une forte augmentation du stress, des risques psychosociaux. Le DRHS souhaite ouvrir une négociation sur ces thèmes. Les élus Sud y participeront avec la volonté d'aboutir afin d'éradiquer le plus rapidement possible la souffrance au travail. Mais cela nécessitera une remise en cause radicale de la politique commerciale et des outils de suivi, de mesure et de comparaison. » Lire la suite

CEIDF – COS DU 18 AVRIL 2011

Part variable du directoire : licencier plus pour gagner plus ! En juin dernier, le Comité de rémunération du COS accomplissait un minutieux travail d'orfèvre destiné à tailler sur mesure une part variable pour les membres du directoire de la CEIDF. Un directoire à 576 000 euros de part variable...soit 300% d'augmentation » Lire la suite

CEIDF – INFOS CE MARS 2011

ACTIVATION CLIENTÈLESOUS-TRAITANCE TESSIDIRECTION ADJOINTE DU CRÉDITDRC » Lire la suite

CEIDF – INTERRESSEMENT 2010

LA GREVE DE 2010 FAIT DES RICOCHETS !!! Dans son communiqué du 23 mars, le directoire annonce sa décision de doubler le montant de l’intéressement 2010 en le portant à 5 % de la masse salariale, soit environ 10,8 millions d’euros, montant que, bizarrement, il compare à celui versé au titre de l’exercice 2008. Comme si l’année 2009 n’avait jamais existé. » Lire la suite

CEIDF – COMPTES 2010

CEIDF : LA MALADE IMAGINEE L'année 2010 s'est déroulée sur un fond social particulièrement agité : grève d'un mois sur l'intéressement et le PSE mise en place de ce dernier et réorganisation, déménagement sur le siège unique Athos. Malgré ces bouleversements et les travaux en cours, la vente a continué. Les résultats 2010 tant commerciaux que financiers sont excellents. Or,l'accord d'intéressement, basé uniquement sur la baisse du coefficient d'exploitation, prévoit qu'avec un coefficent à 72.41%, l'enveloppe d'intéressement ne serait qu'à 2.50% de la masse salariale soit : 5.38 M€. Les élus Sud revendiquent le versement d'un supplément d'intéressement et dénoncent l'absence des dividendes BPCE, les amendes,provisions et autres dépréciations qui viennent, une nouvelle fois dégrader nos résultats. Les salariés n'ont pas à payer la politique aventureuse des dirigeants tant locaux que nationaux. » Lire la suite

CEIDF – ELECTIONS MNCE

LA CONSPIRATION DES MEDIOCRES Vous avez reçu le matériel de vote pour élire vos représentants à la MNCE. Sud dispose actuellement de 4 représentants sur les 5 postes ouverts à la CEIDF. Tout naturellement, nous espérons voir nos candidats renouvelés dans leur mandat. Ils pourront ainsi continuer à défendre vos intérêts et ceux du monde mutualiste. Mais avec le retour de la conjuration jaune (CGC-CFDT-FO) sur une liste commune, ce renouvellement des candidats soutenus par Sud est loin d'être acquis. Si vous partagez nos priorités, si vous faites confiance aux valeurs que nous défendons, aujourd'hui plus que jamais, Sud a besoin de vos voix pour que la vôtre soit entendue aux assemblées générales de la MNCE. » Lire la suite

CEIDF – ELECTION MUTUELLE

 Pour un réel contre-pouvoir à la MNCE, votez et faites voter pour les candidats soutenus par SUD » Lire la suite