CE Ile de France

CEIDF – INTERESSEMENT 2007

INTERESSEMENT 2007 EX CEIDFP : ENCORE 2 MILLIONS A VENIR POUR LE PERSONNELLES ARROSEURS ARROSES Au terme de 4 ans de procédure juridique menée par Sud, le personnel de l'ex CEIDFP va enfin pouvoir récupérer intégralement son dû, dont le directoire a tenté de le spolier en retraitant "à sa sauce" les comptes de l’exercice 2007. Déjà condamné une première fois il y a deux ans, il s’était permis de n’exécuter le jugement qu’à moitié, ne versant que 2 millions sur les 4 qui restaient à payer. La Cour d’Appel de Paris a rendu son Arrêt le 1er décembre : obligation est faite au directoire de respecter l’accord et de procéder au versement d’un nouveau complément d’intéressement de 2 millions d’euros (soit en moyenne plus de 600 euros par salarié), s’ajoutant à celui déjà versé en janvier 2010 pour le même montant. » Lire la suite

CEIDF – RELATIONS SOCIALES

Le DRHS qui revait d’un bidon d’essence et d’une allumette Interrogé sur l’avenir social de la CEIDF, JP Deck - DRHS - répondait au nom du directoire, "l’envisager sereinement" car affirmait-il "tous les salariés de la CEIDF n’ont pas de craintes à avoir sur l’essentiel, c’est-à-dire leur emploi et leur rémunération". C'était en mai 2008. Deux cents licenciements plus tard, le directoire poursuit au nom du benchmark une politique commerciale de PNB immédiat, créatrice du mécontentement d'une clientèle toujours plus exigeante et synonyme de dégradation des conditions de travail. » Lire la suite

CEIDF – Conditions de travail, risques psychosociaux et stress

Nos vies valent mieux que les profits de la CEIDF Un grand nombre des 500 salariés de la CEIDF en grève se sont rassemblés devant l'Immeuble Athos pour dire leur émotion, crier leur colère et affirmer leur détermination à changer les choses après le suicide d’un de nos collègues s’ajoutant à 8 tentatives de suicides en moins de 2 ans.Pour Sud, cette situation de profond délabrement social trouve son origine dans une organisation du travail délétère qui n’accorde aucune place à l’humain car tout entière mise en oeuvre pour dégager toujours plus de PNB. Pour ce faire, les salariés et les agences sont mis en concurrence au quotidien à travers des classements et des challenges infantilisants et humiliants. » Lire la suite

CEIDF – RISQUE PSYCHOCIAUX

COMMUNIQUÉ DU DIRECTOIRE SUR LA PRÉVENTION DU STRESS ET LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX ODIEUX CHANTAGE Le 29 novembre, le directoire s'est livré à un numéro de communication scandaleux, mensonger et insidieux visant sans doute à désamorcer un mouvement de grève qu'il craint. Englués dans le deni de leurs responsabilités, nos "dirigeants"osent invoquer la crise financière et économique pour justifier leur négligence coupable en matière de prévention du stress et des risques psychosociaux. » Lire la suite

CEIDF – CONDITIONS DE TRAVAIL

Assez de Mensonges et de pseudo-négociations Sud a toujours refusé d’être un témoin muet des actes du directoire de la CEIDF ou de sa coupable passivité. En mars dernier, après avoir appris le suicide d’un salarié licencié dans le cadre du PSE, nous avons écrit au Président du directoire pour lui rappeler ses responsabilités et ses obligations en matière de protection de la santé physique et mentale des salariés de la CEIDF. Le COS, alerté lui aussi par nos représentants, qualifiait notre courrier de « véritable saloperie » et assurait B. Comolet de son soutien total … dans la poursuite de son inaction. Malheureusement,comme c’était prévisible, la situation des salariés de la CEIDF n’a fait qu’empirer et les actes de désespoir se sont enchaînés. » Lire la suite

CEIDF – SANTE AU TRAVAIL

A LA CAISSE D’EPARGNE ILE-DE-FRANCE LES PATRONS SE PREOCCUPENT PLUS DE LEURS REMUNERATIONS QUE DE LA SANTE DES SALARIES Après une 6ème tentative de suicide … Le CHSCT réseau a été réuni mardi 11 octobre avec comme point à l’ordre du jour « tentative de suicide d’un salarié de la Caisse d’épargne Ile de France ». Cette nouvelle tentative s’ajoute aux 5 survenues en 2010(cf. le rapport d’activité 2010 du docteur Barraud) et tout laisse à penser qu’elle est en lien direct avec la mobilité fonctionnelle subie par ce collègue dans le cadre du PSE. » Lire la suite

CEIDF – DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL

CA SUFFIT Le malaise à la CEIDF va grandissant, les conditions de travail se détériorent de jour en jour, le stress lié au sous-effectif, au benchmark, aux challenges incessants, à la part variable, ne cesse d'augmenter. Après "Optimisation", après le PSE et malgré les mises en garde successives des organisations syndicales, des experts et de la médecine du travail, le directoire n'a, une fois de plus, rien fait pour tenter d'améliorer la situation des salariés. Aujourd'hui, les représentants Sud disent ça suffit ! Il est de la responsabilité du directoire de prendre les mesures qui s'imposent : fin du benchmark, suppression de la part variable, amélioration des conditions de travail à la CEIDF et règlement des situations individuelles. » Lire la suite

CEIDF – REMUNERATION DU DIRECTOIRE

UN PSE QUI LUI RAPPORTE GROS Alors que l'ensemble des salariés de la CEIDF a perçu une augmentation de salaire allant de 0.70 à moins de 2% en2011, les membres du directoire ont vu leur rémunération augmenter de 8.75% à 12.5% pour cette même année. Cette augmentation, taillée sur mesure par BPCE et le COS de la CEIDF, vient à point nommé récompenser les "efforts"déployés par nos dirigeants dans la réussite du PSE : suppression de près de 500 postes dans les fonctions supports,licenciements de plus de 100 collègues, presque autant de mobilités forcées vers le réseau et en point d'orgue la désorganisation de nombreux services des fonctions supports. Quant au dernier venu, G. Lebrun, directeur de la BDD,il continue de percevoir son indemnité de logement de 20 000 euros annuels. Elle sera intégrée dans son salaire dans deux ans. » Lire la suite

CEIDF – DESORGANISATION DE LA BDD

LE BRIN DE FOLIE On a beau lire à la loupe le "Projet d'organisation de la BDD" - comme si avant l'ère G. Lebrun c'était l'anarchie dans le réseau commercial - on a beau tenter de lui trouver des aspects positifs, rien n'y fait. Et ce, malgré les promesses de promotions pour quelques directeurs d'agence. » Lire la suite

CEIDF – ACTIONS NATIXIS

Première condamnation d'une Banque Populaire 5 ans après "l'opération commando" mise en place par les patrons des deux Groupes Caisses d'épargne et Banque Populaire pour la commercialisation des actions Natixis, une condamnation vient d'être prononcée à l'encontre de la Banque Populaire des Alpes. Le jugement rendu par le Tribunal d'instance de Grenoble confirme tous les griefs que nous avions soulevés lors de cette mise sur le marché : méthodes de commercialisation agressives, manquement aux obligations d'information et de conseil, conflit d'intérêts. Pour près de 3 millions de clients, "l'affaire du siècle" s'est transformée en gouffre financier. Il est fort à craindre que cette décision de justice soit la première d'une longue série et que la CEIDF fasse elle-même l'objet d'une condamnation, ses méthodes n'ayant rien eu à envier à celles de la Banque Populaire des Alpes. » Lire la suite

CEIDF – REORGANISATION DE LA BDD

Une dangereuse supercherie C'est dans la droite ligne d'activation clientèle que le directoire a présenté au CE son projet d'organisation de la BDD. Le contexte ou plutôt le prétexte ? Toujours le même : satisfaction client, attrition de clientèle, gain de parts de marché, accroissement du PNB. Notre analyse de ce dossier ? Si une partie du projet, et notamment toute la partie fonctions support BDD, ou Gestion Privée se conçoit assez facilement, il n'en est pas de même pour la partie réseau commercial... » Lire la suite

CEIDF – CONDITIONS DE TRAVAIL

NON ASSISTANCE A PERSONNES EN DANGER Après la remise des rapports des médecins du travail en avril dernier, nous avons appris que quatre salariés de la CEIDF avaient tenté de mettre fin à leurs jours en 2010. Un collègue des fonctions support, en congé de reclassement suite au PSE, est malheureusement passé à l'acte. Chaque jour, des collègues,qu'ils soient du siège ou du réseau, nous font part de leur mal-être grandissant en lien direct avec le travail. Les membres des CHSCT jugeant la situation alarmante ont désigné le Cabinet Cateis afin qu'il mette son expertise au service des CHSCT. » Lire la suite

CEIDF – INFOS CE ACTIVATION CLIENTELE

LA FUITE EN AVANT Ayant appris que plus un client est équipé en produits, plus il est réticent à changer de banque, nos dirigeants ont réalisé qu’une bonne partie de notre clientèle était « distanciée ».En clair, il s’agit de monodétenteurs qu’on ne voit quasiment jamais. Plutôt que de s’employer à conserver ces clients en misant sur la qualité du service, la stratégie arrêtée par les fins esprits de BPCE, relayée localement par G.Lebrun,consiste à rendre leur départ le plus difficile possible et les retenir en leur vendant à tout prix, au plus vite et par n’importe quel canal, une quantité de produits et services dits activants... » Lire la suite

CEIDF – ACTIVATION CLIENTELE

UN NOUVEAU PROJET SANS MOYENS Après Satisfaction client, après Fréquence Client, après Résolument client, trois stratégies commerciales qui, avec le succès qu'on leur connaît, ont successivement remis le client au coeur de nos préoccupations, BPCE invente "Activation client" la machine à courber les bananes qui va révolutionner notre "relation et anticiper les besoins de clients devenus plus exigeants". » Lire la suite