Tracts des Sections Locales

CELDA – PART VARIABLE

Du blé et de l’oseilleau goût amer d’injustice ! Ne jouons pas aux hypocrites : on l’attend tousl’enveloppe qui va nous dire à combien se chiffrel’estime que la CELDA porte à notre activité. Onl’attend d’autant plus que depuis des années, lesaumônes nationales de la NAO sont loin de compenserl’inflation. » Lire la suite

CEIDF – NAO 2012

"Ce qui est important pourun salarie : c’est ce qu’il touche" » Qui a dit : « Ce qui est important pour un salarié, c’est ce qu’il touche » ? C’est assez inattendu, mais ils’agit du DRHS, JP Deck. Cette déclaration frappée au coin du bon sens, les représentants Sud lareprennent à leur compte car, manifestement, un certain nombre de salariés de la CEIDF n’arrivent plusà vivre décemment avec des rémunérations nettes à 1 300 €. Certains faisant appel à l'assistante socialede l'entreprise pour obtenir des bons alimentaires. Si le DRHS a annoncé avoir plusieurs pistes de réflexiondont la mise en place d’un salaire minimum, il reste à savoir à quelle hauteur il place le curseur. PourSud, cette mesure doit s’accompagner d’une augmentation générale pour tous afin de compenser laperte de pouvoir d’achat. Nos revendications portent pour l’essentiel sur la rémunération fixe des salariésde la CEIDF. Après plusieurs années de disette, le directoire doit entendre et répondre favorablementaux revendications salariales. » Lire la suite

CEIDF – Infos CE du 30 mars 2012

La "promotionabilite"des directeurs d'agence G. Lebrun, directeur du réseau, présentait SON projet de réorganisation de la BDD en septembre dernier. La mise en place, dès juillet 2012, des nouvelles catégories d'agence va indubitablement générer inégalités, grincements de dents et démotivation d'un certain nombre de directeurs d'agence en place. En effet, sur les 129 promotions potentielles de DA ou DAA : aucune ne sera automatique. C'est-à-dire que chaque directeur d'agence au-delà de sa capacité à animer son équipe et à obtenir des résultats tout au long de l'année, devra apporter la preuve de sa "promotionnabilité". Et cela, chaque année, car la revue des catégories d'agences sera faite annuellement. Pour Sud, c'est un moyen de pression supplémentaire considérable qui est mis à la disposition des Directeurs régionaux et du réseau. » Lire la suite

CEIDF – COMPTES 2011

UNE ANNEE DE RESULTATS CONFISQUES PAR BPCE Une nouvelle fois, BPCE filiale de la CEIDF se montre vorace, avide et insatiable. Non seulement les dividendes projetés lors de sa création ne sont pas au rendez-vous, mais pire encore, il faut déprécier la valeur de ses titres et accepter, sans rechigner qu'une année de résultats soit purement et simplement confisquée... » Lire la suite

CEIDF – CE EXTRA

VOTE DU BUDGET 2012 DU COMITÉ D'ENTREPRISE Le vote du budget est une étape majeure de la vie d’un Comité d’entreprise. C’est le moment pour les élus gestionnaires de présenter les projets et financements des activités qu’ils ont en charge pour l’exercice à venir. » Lire la suite

CEIDF – INTERRESSEMENT 2007 ex-CEIFP

Les jeux sont faits, Sud a gagne,la Caisse d'épargne doit payer La CEIDF a définitivement perdu sur l'intéressement 2007 de l'ex-CEIDFP. Elle a étédéboutée de la dernière action juridique qu'elle avait initiée. Après avoir utilisé toutesles ficelles et manoeuvres dilatoires à sa disposition, le directoire doit payer leur dû aux3 500 salariés de l'ex-Caisse d'épargne Ile-de-France Paris. » Lire la suite

CELR – NAO 2012

SUD NE SIGNERA PAS Tout le monde a pu constater le résultat dérisoire de la NAO Nationale qui s’est soldée par une augmentation généreuse sensiblement égale à 0,70 € par jour pour la plupart des employés. Suite à cette offense, nous avions fondé quelques espoirs sur la NAO locale et ce pour au moins 3 raisons : ... » Lire la suite

CEAPC – GREVE LE 27 MARS 2012 (1)

LES DIX COMMANDEMENTS SELON JEAN-FRANCOIS PAILLISSE LIQUIDER LE PERSONNEL  LIQUIDER LA SANTE PHYSIQUE ET MENTALE LIQUIDER LA VIE DE FAMILLE LIQUIDER LES AGENCES LIQUIDER LA CLIENTELE LIQUIDER LE PATRIMOINE LIQUIDER L’HISTOIRE LIQUIDER LA CULTURE D’ENTREPRISE LIQUIDER LA CONSCIENCE PROFESSIONNELLE ET CITOYENNE LIQUIDER LES DROITS FONDAMENTAUX » Lire la suite

CENFE – QUEL SYNDICALISME ?

Non au syndicalisme d’accompagnement, oui au syndicalisme qui résiste ! En novembre 2011, le président du directoire qui s’adressait aux 600 managers de l’entreprise,saluait la responsabilité de certaines organisations syndicales qui n’avaient pas organisé la défense des salariés en matière de rappel de salaire devant les conseils de prud’hommes. » Lire la suite

CENFE – CONDITIONS DE TRAVAIL

L’HOMME ORCHESTRE DE LA BDD DONNE LE TON Nous avons reçu récemment dans notre boite aux lettres, un courrier, sans que l’auteur ait désiré laisser son identité. Nous avons souhaité que vous preniez connaissance du ressenti et de la perception du travail d’une ou d’un collègue (voir au dos), malheureusement partagé par un nombre non négligeable et croissant de salariés. D’aucuns auraient pu penser qu’avec le changement de présidence et le renouvellement quasi complet du directoire, les risques psychosociaux seraient enfin pris en compte, hors il n’en est rien. » Lire la suite

CEBFC – POSTES D’ACCUEIL

UNE VRAIE PROBLEMATIQUE Malgré de multiples questions posées par les Délégués du Personnel sur les conditions de travail des postes d’accueil des Agences T. LIGNIER membre du Directoire en charge des RH et de surcroit Président du CHSCT ainsi que G. FERNANDEZ demeurent aux abonnés absents « comme d’habitude ». » Lire la suite

CENFE – AGIR pour ne pas subir

Le travail doit s’adapter à l’homme et non l’inverse     Pourquoi souffrir et se taire ? Pourquoi accepter sans protester des contraintes de travail toujours plus dures,tout en étant conscient de la mise en danger de notre intégrité mentale et physique ? Pour faire fonctionner la machine néolibérale,les patrons nous font commettre très souventdes actes que nous réprouvons, mais la peur nousincite à endurer la souffrance subie et à enfouirau plus profond de nous même la honte infligéepour éviter de perdre la raison. » Lire la suite