CE Bretagne Pays de Loire

CEBPL – REMUNERATIONS

AU « BENCHMARK » DES REMUNERATIONS,LES SALARIES DE LA CEBPL POINTENT A LA DERNIERE PLACE. Clé de voûte du schéma commercial patronal, l’omniprésent « benchmark » revient à toutes les sauces ou presque. Ce système basé sur la comparaison permanente des résultats entre individus ou groupe d’individus, et abandonné depuis longue date dans les pays dits civilisés, a été remis au goût du jour par un certain KLEIN, un nostalgique des régimes autoritaires, alors qu’il siégeait à la présidence du directoire de la Caisse d’Epargne de Rhône Alpes. Généralisé en Caisse d’Epargne, on connait, aujourd’hui, les ravages psychologiques, parfois irréversibles, que cet instrument engendre dans le personnel. Nous aurons l’occasion, prochainement, d’en reparler plus longuement... » Lire la suite

EN DIRECT DU CE OCTOBRE 2012

BPCE, un mariage (encore plus ) de raison... Dossier « Période d'intégration »: Il fallait bien la présence d’au moins deux éminents membres du directoire de la CEBPL, F.DESTAILLEUR etJ.CHRISTOFIDES, pour venir présenter aux élus des sujets toujours très complexes sur les suites du mariageforcé des Banques Populaires avec les Caisses d'Epargne. En l'occurrence, il s'agissait lors de cette séance du dossier sur l'avancement du terme de la périoded'intégration, de la modification des règles de solidarité du groupe ainsi que l'évaluation de sa solvabilité. » Lire la suite

CEBPL – HEURES SUPPLEMENTAIRES

IL ETAIT UNE FOIS, DESHEURES SUPPLEMENTAIRESNON PAYEES ET NONRECUPEREES 3 avril 2012, il est 19h... Une quinzaine d’inspecteurs et contrôleurs du travailinvestissent simultanément 6 agences de la région nantaise. Tous les salariés sontencore affairés dans leurs bureaux alors que l’heure de débauche est fixée à 18h40. Aprèsquelques investigations d’usage, plusieurs d’entre eux admettent que ces dépassements sontfréquents en fin de journée et lors de la pause-déjeuner. » Lire la suite