AU « BENCHMARK » DES REMUNERATIONS,LES SALARIES DE LA CEBPL POINTENT A LA DERNIERE PLACE.
Clé de voûte du schéma commercial patronal, l’omniprésent « benchmark » revient à toutes les sauces ou presque. Ce système basé sur la comparaison permanente des résultats entre individus ou groupe d’individus, et abandonné depuis longue date dans les pays dits civilisés, a été remis au goût du jour par un certain KLEIN, un nostalgique des régimes autoritaires, alors qu’il siégeait à la présidence du directoire de la Caisse d’Epargne de Rhône Alpes. Généralisé en Caisse d’Epargne, on connait, aujourd’hui, les ravages psychologiques, parfois irréversibles, que cet instrument engendre dans le personnel. Nous aurons l’occasion, prochainement, d’en reparler plus longuement…