Benchmark
Depuis 2007, la CERA développe une organisation commerciale complètement calée sur le benchmark interne. C’est-à-dire que tout est organisé au niveau commercial, par et pour le benchmark à partir de chaque région commerciale.
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Depuis 2007, la CERA développe une organisation commerciale complètement calée sur le benchmark interne. C’est-à-dire que tout est organisé au niveau commercial, par et pour le benchmark à partir de chaque région commerciale.